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发表于 2019-04-09
7s是什么？
7S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理，其主要内容可以概括为七个词：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。
可是光知道还不行哦，员工真的能将理论运用到现实工作中去吗？
7月26日，澳门威尼克斯人第一事业部为让7s理念更深入人心，让员工能够将7s的相关理念运用到工作中，让7s理念发挥实效，特别举办了一场精彩纷呈的7s知识竞赛，下面请看深入一线的小编带回来的现场报道。
六支参赛队伍有闭目养神的，有跃跃欲试的，还有抓紧看资料的，别紧张，好好发挥~
选手们是不是都吃了聪明药啊！必答题几乎全都答对了！
看来不仅仅是选手吃了聪明药，观众也不甘示弱，互动题也被全部答对了！
“报告！我觉得我们组的抢答器有问题！”放弃抵抗吧朋友，你就是手速没有别的队快啊。
输是不可能输的，搏一搏，单车变摩托，只要胆子大，风险题都选最难的。
两轮风险题结束，竟然还有两支队伍分数相同？既然如此，只能祭出“杀手锏”了！
工作人员，上附加题！
冠军出现啦！成功抢到附加题的第一方队没能答出正确答案，将第一名拱手让与第四方队。
第四方队的童鞋们注意一下，高兴得嘴巴都要咧到耳朵根啦！
颁奖不着急，工作人员还要准备一下，积极踊跃的新生力量带来了一波诗朗诵表演，改编长诗《澳门威尼克斯人的风采》激起了活动的最后一个高潮。
终于到了颁奖合照的环节，在场嘉宾第一事业部总经理助理吕如军、陈文新、经理伍晓胜给前三名的代表队颁奖后，其余参赛选手也获得了参与奖。
大家都别急着走，咱们来张大合照留个念！
知识竞赛结束了，大家都有什么收获呢？
通过走访了解，小编得到了这样的答复：“这次的比赛让大家更加深入地了解到了7s的相关知识。如果说以前对7s的了解是片面的，通过这次比赛则有了一个全面的了解。比赛结束后，员工们的7s意识都有了明显的提升，各个车间都出现了明显的变化，7s理念被更加全面有效地运用到了生产工作中。”
7s管理保证了公司整洁的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。7s管理应当深入每一个员工的心中，并在日常工作中落到实处，如此才能从基础推动一个企业的发展。
